土日を挟んで１週間のドイツ出張が終わります。　あいにくフランクフルト空港がストライキに入ってしまい、電車での国内移動を急遽組み入れながらの帰国の途。車窓を眺めながら色々と振り返っています。　

業務については欧州側が主体となって作成する成果物を日本側でリードしながら最終化に向けて集中的に作りこむ、という類の内容でした。　幸いにも日本での業務をこちらへ持ち込むことは無かったため、精神的にも集中した業務ができたのは本当に良かったなあと感じる一方で、コンサルのプロジェクトについて思ったことがいくつかあります。

プロジェクトベースで動くコンサルワークの中で、コンサルの本社で実行する案件、クライアント先で実行する案件、更に地域へ下りて行う案件、と地理的には大きく３パターンを挙げることが出来ますが、Regainが一番自分にFitするなあと感じたのは最後の更に地域へ下りてゆくパターン。　おそらくこれは前の二つが本社的にグローバルを見据えたプロジェクト推進を実行する事に伴う諸所の内部調整や「刷り合わせ」に付随する精神的な重たさに起因するのではと思うのですが、地域に下りれば下りるほど自分で考え、実行する強制力が働くと同時にその対象が目の前にあるので自分自身がコミットせざるを得ない、という環境にエキサイティングを見出すのではないかと思ってます。　（要するに、「本社は息苦しくてかなわんわ」という事ですかね）

また、上記とも関連はしますが、グローバルへのメッセージを本社が作成する事になるためそのロジック等も当然精緻なものになるのですが、現段階のRegainにはそうした「策定・立案タスク」よりも「実行タスク」のほうがこれまでの経験を生かしながらリードをしやすいのも理由の一つかと思います。　

ま、誰にとっても海外でちょっと生活にゆとりがありながら仕事はそれなりにハード、、と言うのはもしかすると最高の環境なのかもしれませんが。　ううむ。でも、やっぱり一つの場所で思索をめぐらすより、頭と体をフルに使いながら現場に居るほうがしっくりくるなあ。

もちろん現地では当社のコンサルがクライアント先に常駐しているわけですが、彼らも工数的に不足していて何とか作業の加速を行いたいところでもあります。

出張の必要性を自分で判断し、行動できた前職とはまた異なる感じで「行って来る？」的にマネジャーから打診を受けて実行されるこの出張。　また新しい経験ができるのは嬉しいですが、鎌倉→大阪→ヨーロッパ→大阪→鎌倉、、という移動は、服の持ち運びが増えてかないません。　

そんなことを気にしているより、行った先でのタスクを明確にしなきゃ。
プロジェクトに食らい付きながら、なんとか経験値の蓄積を確保できていることが今のRegainにとっては最大の喜びかもしれません（睡眠時間を削りながら。。）

がんばるで。

これまで前職では主に、自分のことを語る際は「ぼく」という言葉を使っておりました。　

（ブログ上でも基本的には自分のことは”Regain”と称してます）

組織の中での業務が多いので変に改まる必要がすくなかったこと、海外では自分のことを複数の表現で伝えることがないことが大きな理由でしょうか。　もちろん前職の社内でも「わたし」を使っている人は多かったのですが、どうも「あたし」の類似語のような気がしてキモチ悪かったのも使わなかった理由のひとつかもしれませんが。

コンサル生活を送るにつれ、そういった気持ち悪さは徐々に薄れ、クライアントへ接する際にも「わたし」を使用することに抵抗が無くなってきました。　

そんな中見つけたブログエントリがこちら。

nozawa22 一人称　僕、私、どっちを使いますか

場に合わせて「わたし」を使えるようになること。これもひとつの重要な「なにか」のような気がしてなりません。　

みなさんんはどう思いますか？

午後にかけてオフィスで残務の一部を片付けた後、今日は名古屋の盟友、理央さんのセミナーへ足を運びました。　

考えてみれば１年近くお会いしていない中でも著書「サボる時間術」の大成功だったり、フェイスブックでの情報共有などを通じて近況はお互いにシェアしてきた訳ですがやっぱりFace to faceで会話をするのが一番楽しいし、多くの示唆やエネルギーを共有できるものだなと。　３月のニューヨーク出張だったり、２冊目・３冊目への取り組みのお話を伺えたのは本当に何よりでした。

理央さんのセミナーは内容の洗練度がさらに増していてご自身によるサービス開発のレベルの高さを感じる一方、集まってくる方々の持つ暖かさというか、理央さんを中心に醸成される「ムード」みたいなものにも非常に惹かれたりします。　

ご自身も言われていますが、ソーシャルメディアはツールであって最終的に重要なのは何をするにしても人とのリアルなつながり。

こうしたご縁は一生大切にしてゆきたいですねえ。　最近ロコンドの田中さんによる記事を読みましたが、人とのつながりｔインパクト至高の２軸でもって自分が何を社会に提供できるのかを考えて、実行してゆきたいと思いを新たにする一日でした。

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理央 周
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週末になり無事に鎌倉に戻ってきています。

この１週間はどちらかといえば成果物を作る作業というよりも、クライアントをリードするプロセスにどっぷりと従事する内容になりました。　どの組織でも当てはまると思いますが、業務量が増えてくるとお互いに「お見合い」状態になってすすめるべきタスクに気がついているものの口に出してそれを指摘しなくなったりといった「見てみぬふり」状態になるようなケースが発生することが頻発してきます。　いわゆるプロジェクトマネジメントの要諦でもあるのですが、そういった状況をどうリードしてゆくかに心血を注ぐのもコンサルに求められる要件のひとつ。

あまり押し付けがましくなく、できるだけクライアントに考えてもらうように。ただし、クライアントのペースではなく、プロジェクトのゴールから見てなぜ、いまそれが必要かを認識してもらった上でクライアントに「やらなきゃ」と認識してもらった上で（→ここ重要）具体的な行動まで落とし込む。　耳の痛いことを小姑のようにネチネチ言う手法はそうそう何度も使えるものではなく、すぐに限界に達してしまいますので「動機付け」が非常に大切になるこの作業。

こういったときに前職の経験は多少なりとも使えます。　さまざまな会議体の中で「引っ張っていかなきゃ動いてくれない」方々にどう接しながら物事を進めるかについては過去、かなりの場数を踏めた経験は、コンサルになった今でも十分に使える資産だなあと。

人にはその局面・時宜に応じて得意・不得意があってRegainはコンサル単体としての完成度が低いわけですが、少なくともクライアントリードのような「引っ張りスキル」については年齢と経験の蓄積で自信を持ちながら成果を出すための能力として捉えてもよさそうだなあと。

ま、前述のように相変わらずコンサル単体としてのスキルは全体的にビハインドなのでこの週末もひたすらキャッチアップのために読書と仕事にいそしむわけですが、こうして時間の経過とともに、自分が居る環境のなかで「何ができて、何ができないのか」が見えてくるのは大きな気づきのひとつでもあります。　

時間は有限。どう最大活用するか考えながら、充電要素もいれつつこの週末を過ごすことにしたいと思います。

今週の３つの気づき。

スキルが不足しているとか、入って間もないとか「求められている現状」に対する自分のビハインドは自分で解決するしかなく、それを理由にしてアウトプットへの取り組みを受動的にしてしまうのは人間的にはしょうがないけれど、プロフェッショナルを目指したい人間からしてみれば迷惑千万でもあり同じ土俵で話すモチベーションは失せるだろうなあと。　逆に言うと、できなくても食らいついていく姿勢で課題に臨むほうがチームとの親和性という意味でもキャッチアップという意味でも早いよなあと。　悶々と成果物を作りながら自分がクライアントに対峙するときのことを想定して怖気づくよりも、必死にしゃべり、失敗し、レビューするほうが自分の中での「もんもん度」は遥かに少ないかなあと。

そういった自分の現状は、誰かに話すことで新しい「気づき」を得られることもあるのだなあと。幸いRegainには「同年齢・同月・同じ会社に属した」同期と呼べる存在がいるのですが、その方とこの週末にランチを食べながらそれぞれが自身に対して持つ課題感だったり将来の方向性だったり、それぞれのプロジェクトのウラ話だったりを同じような視座で共有することで少なくとも自分を相対化できるかなあと。　欲を言えば同じようなキャリアステップを経た「先輩」のコメントなども知見として、示唆として貰えるような状態であれば最高なんだけど。

そして、それらの気づきを纏めるような感じてRegainの語り口を「ふんふん」と受け止めてくれているヨメさんとの会話を通じて、僕たちはこれからどうありたい・したいのか、ということについて何か具体的な実行に落とし込むことはできないまでも、残りの人生（そう、「残り」なんです）の使い方を少しずつですが深堀りできているような気がします。　週末にひたすら本を読んだり業務のキャッチアップをしているRegainをそっとしていてくれているヨメさんに、感謝をこめていつか恩返ししたいと感じる瞬間でもあります。ほろり。

月曜から金曜は例によって至らなさ満点のコンサル生活だった訳ですが、先週と異なるのは何というか「腹のくくり方」＝「ダメだったらしょうがないけど全力尽くそう」みたいな感覚を持てるようになったのは一つの進歩ですかね。　まだまだ肉食的な要素が足らないなあと思いますが、ハタから見てまどろっこしくても「僕は何に飢えているのか」を明確にしてゆきたいと思います。

さてまた月～金の鎌倉awayが始まるなあ。毎日・毎週が勝負だなあ。

大阪へ常駐してクライアント先でのコンサル作業を始めて瞬く間に２週間が経過しました。

そこで得た気づきは本当に多いのですが、まず決定的に感じるのはコンサルとしてのスキルの不足です。　事業会社では概念的にもほとんど使うことのなかったMBAワードや経営用語を実際に使いながらプレゼン資料をロジック的に緻密に作りこんでゆくのですが、自分の能力的にまったく追いついていない。　加えて、抽出されている事実から各種のデータ分析を行うのですが、ロジックツリーなんて数回しか作ったことのないRegainにいきなりタスクが降りて来たりするのでこれはもう、右往左往な状態。　こりゃ周りに迷惑かけてるなあと感じながら仕事をするとさすがに能天気なRegainも気が滅入ります。

同時期に同じ家電系メーカーから入社したKさん（Regainと同年齢）はどうしてるんだろうか。やっぱり同じ悩みを抱いているんだろうか、とゲンナリしながら考えたりします。

何事においても下積みは本当に大切ですが、コンサル会社における下積みは絶対に馬鹿にはできない必須スキルだなと感じながらホテルでプレゼン資料の作成にいそしむ２週間を過ごしています。　

このまま行くとポッキリと折れてしまいそうなので、今は４０歳のときにどうありたいか、という長期目標を明確にした上で自分の今すべきことー現業ーに向けて必死に頑張ることにします。　

その意味では、週末の鎌倉生活は本当に貴重な時間です。この週末もAさん宅でのパーティにお招きいただいたのですが、そうした場で酒を飲みながら日常生活のバカ話などをしたり、考え事をするにあたって海をぼんやり見ながら時間を過ごしたりできるのは本当にここでしか味わえない贅沢だなあと思います。　鎌倉が好きだなあと思える至高の時間です。　

来週も頑張るぞチキショー。

ハイ、明日からです。実は。

年末にパートナーと話していて、「で、挑戦してみる？」みたいな会話を飲み屋で交わした後、年末直前あたりにあちらのダイレクターから「で、１月５日から大丈夫だったですよね？」みたいな話になり。

今のRegainにはコンサルとしての経験が圧倒的に不足しており、それをパートナーに話していたことが今回の常駐につながったようですが。　

年末に聞いたところでは結構ベタベタの国内メーカー→海外展開に伴う支援内容のようなのでそれは良いのですが、この３年を見据えた上でこのオファーをどう活用してゆこうかという点についてはずっと結論が出じまいなままで初日を迎えることになりました。　あああ。

ただ、Regain思うにそうした経験もなかなかできるものじゃないかなと。いずれかの方向で起業を標榜する人間にとってはあらゆる経験が貴重なインフラになりえる訳で、一時的に平日の鎌倉から遠ざかるとは言えそれも一過性のもの。

何より、ヨメさんが応援してくれたのはありがたい内容のひとつ。　最初はメソメソと涙ぐんだらどうしよう、と告げる前に悩みもしたものの、言ってみたら結構あっけらかんと「でも休日は帰ってくるんでしょ？」というコメントとともにワインをゴボゴボとグラスに注がれつつ「ファイツ！」と応援されるあたり、何事にも杞憂はあるのだなあと思います。

実は昨日はT家とS家とカラオケで相当騒いじゃって微妙にその名残とともに気分的にもメロウな感じだったのですが、ヨメさんと話しているうちにすっきりしてきました（この時間だからか。。）。　独身のときとは異なる制約を感じるときがある一方で、一緒に暮らしていることでの心強さみたいなものは、こういう時に改めて痛感する瞬間でもあります。

さあ！

走れ、おれ！

走れ、日本！

がんばろう日本！

吉本浩二、宮崎克「ブラック・ジャック創作秘話」を読了。

ブラック・ジャック創作秘話～手塚治虫の仕事場から～ (少年チャンピオン・コミックス・エクストラ)

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秋田書店 (2011-07-08)

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漫画家手塚治虫先生が低迷期を経て名作ブラック・ジャックで復活する際の、当時の編集者やアシスタント達の証言を中心に構成されたノンフィクション作品。

正直、面白かったです。吉本浩二さんの、手塚タッチとは真逆といってよい「汗っぽい」絵が逆にリアリティを持たせるのに効果的。

「バクマン」を読む限り漫画家の生活スタイルというのは変わってないかなと思わされる一方で、ネットも携帯も存在していなかった「昭和」だから許された世界だなあとよい意味でノスタルジーに浸ることのできる良書だと思います。言い換えれば、コンプライアンスに縛られた現在ではまるで御伽噺のように見えます。

そのノスタルジーを本書で構成するのは漫画家のそれだけでなく、編集者たちの生活臭あふれる仕事のスタイルなんじゃないかなあと。　現代だとサラリーマンを形容する際に「悲哀」みたいな表現をそこかしこで見かけますが、この時代の人々は何かを成し遂げるための「貪欲さ」を純度高く持ちながら必死だったんだなあと想いを馳せます。正月に読めてよかった一冊と言えるkも知れません。

今年はテレビが台風の目。　

噂されているAppleのテレビにしても、これから日本へ参入してくる韓国ブランドにしても、スマホ→タブレットの流れに乗って、このコモディティ化した「リビングの王様」の地位を再構築せんという意思がありありと感じられます。

これまで３Dやらレコーダ機能やらで付加価値創出の模索を行ったり、GoogleTVで何とかネット連携を試みたりと試行錯誤の土壌もようやく整ってきて、２０１２年のテレビからは目が離せません、ホント。

。。。というのが前置きで、「ということで、リビングのテレビをDVD観賞用にしか使わない」Regainとしては何とかこの有効活用をできないかと一計を案じていたところ、横浜のソフマップで正月価格セールをやっていたので衝動買いしました、こちらの一品を。　

なんと２万円以下。

＜製品ページより＞

このVAIO (VGX-TP1)、丸型のデザインとHDMI対応していて、２００８年のモデルとしては結構先進的だったのです。当時は約１３万円程度。

今じゃ２万円以下だもんねー。

で、使ってみましたが各種WEBにある通り、

①　丸型デザインはやはり秀逸。この手のカタチは未だに他社も出してない。

②　ワイヤレスキーボード、良好。　ただしタッチパッドは仕様のようで、上へカーソルを動かそうとすると画面てっぺんまで勝手に進んでしまうことがある。

③  Windows Media Center、実はItunesより使いやすいかも。

③　４６インチテレビでウェブブラウジングやメールなどできるのは、かなり快感。

。。。という感じ。　特に写真の整理には重宝しそうです。　これからの懸念は、テレビに向かってブログを書くようになるとヨメさんからのクレームが増す、、ということですかね。あ、そもそも、ブログをテレビ向かって書くというのは変な感じなのですがこれが案外心地よいのです。見やすいし。

あとは、HDDを1TBに、CPUをクロックアップし、地デジチューナーを揃えればこの一台で大体のことは足りるようになりそうでちょっと嬉しかったりもします。もうアメリカのDVD見るためにリージョンフリーのプレーヤーを置いておく必要もなさそうだし。

ホビーのためのガラクタにならないようｎしなくっちゃ。