おおおーっと。再建中の信号前トイレへ、ついにコンクリ注入か！！！

右下にいる生き物は。。（笑）

本日 妙本寺でのシンポジウムでお姿をお見かけして、そういえばと思い立ちメールをさせて頂いております。
私は海外生活が長く、５年前に日本へ帰国して都内生活を送っておりましたが２年前に鎌倉へ移住してきました。
鎌倉という場所は、市民の愛着が強く、逆に言えば現状に対する危機意識や世界遺産登録に対する思いも個人個人が「こだわり」を持つ性格の強いところだと思います。
そこで提案ですが、鳩カフェならぬ「松カフェ」もしくは「鎌カフェ」の不定期開催をご検討なさるのはいかがでしょうか？
松尾さんご自身が市民とのつながりを更に強められ、また鎌倉の濃い市民の「求めるもの」をダイレクトに受け止められることができ、一粒で二度おいしいコンセプトだと思います。特に、鎌倉はカフェが多いので、開催ごとに場所を変えて実行すればそれ自体が地域振興にもつながるのではと考えます。

（中略）

。。思いもよらず速レスでお返事を頂きました。

鎌倉カフェ（鎌カフェ？） 良いですね！ 何らかの形で、鎌倉の素敵なお店を紹介したいと思っておりました。

気になるけど、まだ行ってないお店もたくさんありますし・・・一石二鳥です。

早速、実行に向けて検討します。

なんと。 リアルでも、ネット上でも可能な、松尾さんによる「鎌カフェ」、早々に実現しそうな雰囲気です。 元マーケッター、今は事業戦略担当者としてRegainもお手伝いできる事は何なりと。（←台湾にいるくせに） 楽しみです！

最後に。。お返事を頂いた松尾さん、あなたの行動力とお返事、素晴らしいです。応援してます！

こうやって考えると改めて共通言語としての英語は有効ですが、それだけでは今後 日本は存続しえないんだろうって痛感します。この先５年を見据えた際に、華人プラットフォームの中でビジネスをしてゆく道以外にない僕ら日本人は、国に頼らず自分たちで外に出てゆく道を選ぶか、日本に居ながらでも海外の趨勢に適応できるだけの 順応レベルを持たないと、民族として消えちゃいそうなそんな不安が頭をよぎったりします。ホテルで朝食をとりながらパラパラと見ていた雑誌で考えさせられちゃいました。イギリスの”TATLER”という富裕層ライフスタイルマガジンがあるのですが、東南アジアの各国版が展開されてます。

でも、日本向けは無し。確かに日本の富裕層スタイルというのは階層化が見えにくい訳ですが、それは理由にならず。富裕層の生活スタイル自体が、孤立しちゃってるような感覚を持ってしまいます。。。こんな感じ↓で。

Capgemini＆Merrillのまとめた”Asia-Pacific Wealth Report”は興味深いので、英語に抵抗のない方はぜひご一読を。

不況の影で拡大する富裕層ビジネス 「ニートの倍以上いるお金持ちを狙え」：株／FX・投資と経済がよくわかるMONEYzine

2ちゃんねるでは製造工程上の問題？ニュースに対して色々取りざたされていますね。。

問題を指摘したカナダの調査会社Canaccord Adamsのアナリスト、
ピーター・ミセック氏の3月1日付のリサーチノートが、Apple Insiderなど
http://www.appleinsider.com/articles/10/03/01/apple_ipad_production_hit_by_manufacturing_bottleneck_report.html
多数のサイトやブログで引用されている。
「Appleでは、iPadのメーカーであるHon Hai Precisionにおいて製造上の問題に直面している。
このため3月中はiPadの発売地域が米国に限定され、供給台数も30万台程度にとどまる見通しだ」
とミセック氏は記している。「発売が4月に延期される可能性もあるが、2010会計年度のiPadの販売台数は
120万台に達する見込みだ」と同氏は付け加えている。

Appleの「iPad」、製造上の問題に直面か――アナリストが報告 - ITmedia News

↓な感じで使います。判りますか？

そう！肉焼きマシーンなのでした。赤いボタンを押すと串が回転。

これって幾らなんだろう（笑）。滴り落ちる肉汁を見続けていると、いつの間にかスモーク肉になってしまうので注意ですよ。電池からUSBで電源供給するこの一品！すばらしい。。

相模湾で行われているシラス漁の漁獲量が昨年、推計で７１７トンに達し、過去３０年で最大規模の豊漁だったことが、神奈川県水産技術センター（三浦市）の分析でわかった。

相模湾のシラス漁は毎年３月１１日～１２月３１日が漁期で、２９軒のシラス漁業者が操業している。漁期には、生のままや天日干し、釜揚げしたシラスを直売所で販売するほか、直営食堂で調理販売したり、飲食店に卸売りしたりしている。 県水産技術センターによると、相模湾で行われているシラス漁の年間漁獲量は１９８０～２００６年、１３１～６７３トンの間で推移しており、増加傾向にある。

０７年以降は、２９軒中４軒のシラス漁船の水揚げを基にした推計値の段階だが、０７年５６６トン、０８年５３２トン。推計値は実際の漁獲量とは１割程度ずれることがあるものの、０９年の７１７トンは過去最大規模の漁獲になる見込み。豊漁の原因について、同センターは「よく分からない」としている。

  ２９軒のシラス漁業者は、各直売所の紹介やシラスの調理法などを「湘南しらす情報局」（http://sea.ap.teacup.com/sirasu/）で掲載している。

「湘南しらす」豊漁、過去３０年で最大規模 : 社会 : YOMIURI ONLINE（読売新聞）

Regain的には、①外国人から見た場合と日本人から見た場合、鎌倉に期待するものに違いがあるとすれば、それは何か ② 行政の視点、民間の立場において、その期待への対応策があるとすれば、それは何か ③その対応策は、世界遺産登録への推進活動にどう紐付けらるべきか の３点への言及があればと期待していたのですが、チョイ残念でした。「愛好会が、自己反省を目的としてナルシスティックに会合を開いた」みたいな感が拭えず。

例えば、旅行、テーマパーク、コンサルティング、投資ファンドの４業界から「鎌倉好き・嫌い」の2ポジションで参加して貰い、都合８名によるディベートとかできれば、外国人の「日本人とは異なる視点」を更に有効に取り入れられるシンポジウムになるのではないかと思った次第でした。森ビル、オリエンタルランド、三菱商事、マッキンゼーの組合せもありかも。

■鎌倉氏による案内

■シンポジウムとは – Wikipedia-

「できることはすべてやってきた」

。。。４年間ずっと。 それが納得いくか、どうかは別にして。

でも、ずっとやってきた。 ４年後を見据えて。

真央ちゃん、

目を閉じて、自分を信じて、そして、楽しんで！

新春を迎えるとともに 一斉につまれるのが、この「初摘み新わかめ」。やまもとようこのマクロビーノライフで取り上げられているのですが、これは、しゃぶしゃぶにして食べるのが一番おいしいのです。Regain家では１月に風凛でおいしく頂いたのですが、あまりにも美味しく自宅でもやろまいか、という話になった程です。

今日 散歩をしていたらまさに作成中！だったので思わずパチリ。

真剣に茹でられていたので、思わず「撮っていいですか～」と聞いちゃいまいした（笑）

この茹で・洗いの工程、ワカメが生きて動いているように見えるから不思議なんです。

買うなら、こちら。 自宅での楽しみ方も分かりやすく説明があって、楽しいですよ。

鎌倉産天然新わかめ｜鎌倉ツリープ

飽和した金融から新しい価値を生み出すこと。 美しい言葉ですが、ハンズオンVCでもなく、PEでもなく公募投信として敢えて「投資家の意を問う」的なスタイルは、セミナーの中で鎌田さんがおっしゃっていた、「お金を出す側にも責任はあるのではないか」「意識のないお金は何にも投資できない」というコメントに集約されます。ともすると、ファンドの外面に魅かれてお金を突っ込み自己満足に浸るような投資家のスタンス（Regainか。。）とは一線を画し、運用会社がポータルとなって企業と投資者をつなぐことで製品価値を伝えてゆくようなファンド、もしくはそういう運用ビジョンって、稀有なんじゃないかと改めて考えます。

これまた鎌田さんの受け売りですが、①日本の金融機能不全、②大企業の「経営サラリーマン化」、そして大企業の③カバーする製品カテゴリーの「網羅化」がピーク的（危機的？）に進む中で、鎌倉投信的な投資哲学での資産運用は、出資者の視点から見ればマイクロファイナンスのさらに先にある『「人とモノとカネ」をつなぐ、新しいポータルプラットフォーム』みたいな形態で、期待感が改めて高まります。

あ。 セミナー後、鎌田さんがおずおずとビールを出してくれて始まった懇親会も大変面白いものでした。年齢も業界も異なる様々な参加者が、鎌倉投信のビジョンをコアに雑談できるのは、少人数だからかもしれませんが非常に濃密な価値があります。その際に出していただいた日本酒「自然酒 五人娘」。 無農薬の米と蔵内の井戸からくみ上げた地下水を使い、微生物が発酵させる昔ながらの製法。もちろん無添加。蒔けば芽が出るという自家栽培のお米を使ったお酒はエネルギーがいっぱいなのだそうです。

「五人娘」の由来は。。。以下の本に書いてあるそうな（笑）。 本日お会いした方々、これからも鎌倉投信を通じて色々お話させていただけると幸いです！

妙に心地よいこちら。

ってオレ！？（今頃気づくなよ by カミさん）

TEDの会場ではgoogle携帯nexus oneが話題！いろんな人と話したけど、ほぼみんながブラックベリーよりもiphonよりも良い、今の携帯のベストだと言います。TEDで無料配布したのは大成功かも。

ソフィアバンクの藤沢久美さんが現在TEDご出席中。で、Nexus Oneを全員配布してるって事で、Twitter上で実況中継中だったりします。まあ、$6,000払っている訳で、アメリカでは約$500相当のNexus Oneをプロモーションするのは戦略的にアタリなのかもしれませんが、IT Geekな人が多いであろうTEDでこうした試みって、話題性十分でしょうねー。 有機ELの発光度や５００万画素のカメラといったハードウェアだけでなく、Flash対応してたり操作性の高さで評価高いって、たいしたもんです。 ただ、こうしたスマートフォンが高機能化してCPUクロック上がるほど、バッテリーの持ちが気になったり。(iPhoneの２倍の周波数。マルチタスクでWifiずっと開いているとき、どうなるんだろう。誰か実機レビューしてください。。

これまで日本企業が米国に進出してきた経験が生きるのは、「コミットしたら20年やり続ける」ということだろうね。インドに対して20年コミットしてやり続けるという決意を持っている企業はまずない。みんなが行くからうちも、といった程度であろう。インドに送り込んでいる人材を見ても、本社の課長クラスだ。 米国進出のとき、例えばソニーは盛田昭夫氏自身がやったし、ホンダでもどこでもそうだけど、米国法人のトップをやったら将来は日本法人の社長になるような人材、トヨタでいえば張富士夫氏がその例だけど、そうした人物がやってきた。

ソニーは主として営業を見ていた盛田さんがアメリカに400回行ってるんだ。そのうちの何年かは家族で現地に住んでいた。そういう人が乗り込んで行って米国市場を開拓する。こうしたコミットメントがインドや中国にも、そしてインドネシアでも必要だと思うが、多くの企業はせいぜい中国で部長クラスの人間を社長に送り込んでいる程度。インドだと課長クラスというところも多く、（成長の全く見込めない）国内にくらべて明らかに過小投資だ。インドネシアだったらもっと若い人間が送り込まれる。20年かかるので、若い人を送り込むのはいいのだが、その人たちも少し成功すると転勤を命じられてしまう。国内人事制度の一環として海外人事をやる、というところが問題なんだ。

「創業以来、ずっと企業の責任とは何かという課題と格闘してきた。ビジネスとは実のところ誰に対して責任があるのかということに悩み、それが株主でも、顧客でも、あるいは社員でもないという結論にようやく達した。ビジネスは（地球）資源に対して責任がある。自然保護論者のデイヴィッド・ブラウアーは『死んだ地球からはビジネスは生まれない』と言った。健康な地球がなければ、株主も顧客も、社員も存在しない」（訳者あとがき より）

社員をサーフィンに行かせよう―パタゴニア創業者の経営論

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Stanfordで当人が語ったPodcastは、こちら。

Yvon Chouinard Founder, Patagonia Inc.

Patagonia takes corporate social responsibility and environmental sustainability seriously. In this audio lecture, founder Yvon Chouinard details how the company controls its growth and reduces waste. He also offers a slew of counterintuitive business tips for how to do good while increasing the bottom line. Delivering the 2006 Von Guegelberg Memorial Environmental Lecture at the Stanford Center for Social Innovation, Chouinard provides a strategic vision that is on the cutting edge of corporate social responsibility and environmental sustainability efforts.

Social Innovation Conversations | Stanford Discussions | Yvon Chouinard

2009年１２月にオープンしたこのお店。連売でもなかなかない野菜があったりと、楽しいお店です。Regainたちにとってはお店ででカッティングしてくれるパルマ産生ハム＆熟成チーズがワインとの合わせに大変重宝させて頂いています。いわゆる観光コースとはちょっと異なりますが、北鎌倉から源氏山を通って鎌倉へ向かう時には、こちらで「ついで買い」して、市役所前のCHAYA スタバでコーヒーを飲むのも素敵かもしれません。

明るい店内。 お店の方も気さくな雰囲気で、思わず長居してしまいそう。

以下、お店のコンセプトをご紹介；

サスケストア鎌倉は、三浦半島で採れた旬の野菜や、近海で獲れた鮮魚を、お客様にお届けするお店です。畑の野菜も、海の魚も、もとはといえば季節のもの。私たちはその時々で、いちばんおいしくいただける食の幸をご用意します。三浦の野菜をおいしくするもの、それは豊かな土壌と温暖な気候、そして、丹精込めて野菜を育てる人々の情熱です。三浦には「野菜の匠」と呼ばれる職人農家がたくさんあり、私たちは農家様のご厚意により、採れたての野菜をその日のうちに仕入れさせていただいております。「野菜の匠」が育てるピカイチの野菜は、高級レストランのオーナーやシェフがわざわざ仕入れにくるほどの逸品。

野菜一個でメニューの中心になるそんな存在感のある旬採野菜と旬獲鮮魚の食財を、自信をもってお届けし、地域の皆様に愛されるお店を目指して行きますので、どうぞよろしくお願い致します。

母体はペニンシュラファーマーズマーケット(PFM)といい、三浦野菜・三崎マグロなどの新鮮な食材を直販するオンラインショップです。旧ブログにある野菜の迫力には圧倒されます！

 sasuke store top (SASUKE STORE KAMAKURA WEB SITE)

Peninsula Farmers Market 三浦半島 野菜 直売所

 鎌倉に「イタリア市場風」食材店－三浦半島の食材を農家直売所スタイルで - 湘南経済新聞

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